갈등해소의 원칙은 배려와 양보의 의지다.
협상의 쟁점에서 이긴다 진다를 떠나서 시간과 줄다리기로 몸과 마음을 지치는것
보다는 조금 손해를 보더라도 빨리 끝내는 것이 양측에 입장에서도 도움이 될수있다.
그렇다면 왜 끝까지 가는것일까?
그것은 서로의 입장에서 상대가 해도해도 너무한다는 의식과 객관적이지 않는
주관적인 합리화에 의한 감정 개입이 문제다.
우리는 현장에서 의뢰인과 상대방의 이해대립에서 객관적으로 보면 한쪽이
너무 주관적 해석을 하고있는 것을 많이 본다.
우리사회는 수많은 복잡한 이해관계가 만들어지고 있고 이미 그것으로 문제가
되어 법적진행과 물리적충돌이 이루어지고 있는것이 허다하다.
이러한 문제를 초기에 발견하여 법으로 가기전에 협상을 진행하여 갈등을 해소

할수 있다면 우리사회의 사회적비용을 크게 줄일수 있을것이라 생각한다.

말하자면 기업의 경영진단처럼 현재상황을 양쪽의 입장에서 진단을 해서

정신적피해와 물질적출혈을 막을수있는 제도적보완과 민간단체나 개인센터가

필요하다고 본다.
변호사를 찾아가서 문의하면 변호사를 써서 소송을 해야하고 변호사를

쓰면 로펌을 로펌중에서도 이름있는곳을 써야이긴다는 생각이 팽배하다.

사실 법으로 이겨도 실익이 없는경우가 많다.

법으로는 이겼는데 물질적 시간적 정신적으로는 더 손해를 보는경우가 많이 있다.
그렇기 때문에 이러한 소송과 조정,화해등의 법적진행전에 국가나 민간단체에서

사회적실익을 기점으로 진단을 해주고 협상을 주도해줄수 있는 과정이 있다면

수많은 소송에 필요한 비용과 정신적피해로 감정적우발사고를 조금은 줄일수

있지 않을까하는 생각이드는 어느 아침 이대표의 넋두리~